Miguel Ángel Murcia García

Miembro de la Comisión Deportiva y
presidente del club.

El presidente del CFP Orihuela Deportiva nos responde a unas preguntas y nos da su punto de vista sobre el club y las labores sociales y culturales que realizan.

¿Cómo llegaste o conociste al Orihuela Deportiva?

Pues fui uno de los primeros miembros que fundaron en club, la idea de lo que actualmente concebimos como CF Popular Orihuela Deportiva, comenzó a gestarse en enero de 2016, con las primeras reuniones activas y trabajo previo a la constitución y promoción de la idea en el municipio de Orihuela y comarca de la Vega Baja.

En una primera Asamblea Constituyente, el 31 de marzo de 2016, fui nombrado presidente del club. A nivel operativo desde entonces, he pasado por varias comisiones hasta el día de hoy. Los dos primeros años he trabajado desde la comisión organizativa siendo el coordinador, mientras que esta última temporada, he estado en la comisión deportiva. Desde el inicio y a pesar de que, en el organigrama de este club, los cargos no son importantes, he desarrollado labores de representación en medios de comunicación y a nivel institucional con las entidades que nos corresponde relación, tales como el ayuntamiento o la federación.

 

¿Qué es para ti el Orihuela Deportiva?

La forma de gestión más adecuada para el desarrollo de una entidad deportiva se trata de la demostración de que la autogestión dentro de un deporte totalmente capitalizado y con una pérdida de esencia casi total puede avanzar en competición y categoría, en base al trabajo que los socios y socias aportan de la mano con la parcela deportiva.

Para mí se trata de una forma de lucha contra toda todo lo que relaciona a la gestión de grandes capitales y empresas en el fútbol, desde la transformación en los años noventa de la mayoría de los clubes españoles en Sociedades Anónimo Deportivas, obligados por la reforma de la ley del deporte, hasta las casas de apuestas, pasando por los representantes y los derechos televisivos. Todas esto ya no solo está acabando con el fútbol, tiene como consecuencia final la muerte del aficionado, éste está siendo convertido mayoritariamente en un mero cliente que apuesta y ve el futbol por TV.

 

¿Qué opinas de la dirección popular que ha decidido tener el club?

En la línea con lo que comentaba en la pregunta anterior, la gestión horizontal sobre la cual trabaja nuestro club, organizado en 7 comisiones que vuelcan el trabajo desarrollado a reuniones quincenales y asambleas (generales cada 3-4 meses), es la premisa básica que consideramos como motor básico de gestión de nuestra entidad. Se podría denominar como la “democratización” de una entidad, cualquier decisión considerada como crucial para el devenir de nuestra entidad, pasa por esas asambleas/reuniones, en las que todos los socios tenemos voz y voto por igual. El lema en este tipo de entidades es “una acción, un voto”.

Foto de Mª Dolores Paredes

«Para nosotros, trabajar por la memoria histórica desde la imagen de nuestro baluarte local, Miguel Hernández, o realizar recogidas de alimentos, campañas contra la homofobia o en contra del racismo, son actividades que consideramos necesarias para el desarrollo del club.»

 

¿Qué piensas sobre los valores que potencia el club?

En una sociedad donde la pérdida de solidaridad y cooperativismo en pro de los intereses particulares es un hecho, un club gestionado por voluntarios que tratan de repartir de forma equitativa las tareas relativas a la gestión del club, y además tratan de colaborar con la sociedad que le rodea a nivel local y comarcal, lo consideramos un acierto y la única manera que como socios comprendemos que un club debe existir.

Para nosotros, trabajar por la memoria histórica desde la imagen de nuestro baluarte local, Miguel Hernández, o realizar recogidas de alimentos, campañas contra la homofobia o en contra del racismo, son actividades que consideramos necesarias para el desarrollo del club. Desconocemos la gestión en otras entidades, pero nosotros tenemos una sola comisión que trabaja en esta línea por crear vínculos basados en los valores que nos caracterizan como club.

 

¿Por qué crees que es necesaria su implicación social?

Consideramos necesaria la implicación social de nuestra entidad, porque entendemos que el crecimiento de una entidad debe ir en base a la interactuación que ésta haga con la sociedad a la cual pretende llegar. Es por eso por lo que nuestro club considera imprescindible el trabajo con colectivos sociales, asociaciones, etc. El crecimiento de nuestro club debe estar ligado a la vinculación de las personas que quieran aportar en este proyecto que va más allá de los noventa minutos del partido el domingo.

El crecimiento deportivo, ayuda a crecer en masa social, pero creemos que la gente que se sume a aportar debe tener un compromiso social, hasta la fecha la mayoría de gente que se anima a ver los partidos en la grada tiene ciertas inquietudes sociales que ayudan a desarrollar gran parte de las ideas que plasmamos en multitud de actividades que realiza el club. La importancia de “hacerlo bonito” frente a hacerlo sin más, de disfrutar de lo que de forma altruista hacemos.

 

¿Cuál es tu opinión sobre la iniciativa de apadrinar niños para hacer un equipo Benjamín?

Se trata de un proyecto complicado de plasmar, porque tiene una doble dificultad. Además de lo complejo que es comenzar la andadura en el fútbol base, hay que sumar que las familias apadrinadas no disponen de recursos para desplazar a los niños a los entrenamientos y partidos, de ahí que el club deba realizar un esfuerzo mayor en este campo.

Mi opinión es clara, y en base a eso parece que vamos a trabajar este año, los padres y familiares de las familias apadrinadas deben de ser proactivas y mostrar su interés por participar y que el niño participe activamente. Hemos encontrado numerosos casos en los que los niños no muestran interés por jugar, van a pasar el tiempo, de cara a la próxima temporada, mejoraremos en la selección de las familias, y expondremos los requisitos para poder participar en un programa de apadrinamiento similar, en definitiva, se trata la dificultad de financiación y trabajo que conlleva, y que sólo participaran aquellos que consideremos aptos desde el club.

 

¿Con qué lección o aprendizaje moral te quedas del tiempo que estas en el club?

En la vida todos los seres humanos tenemos por igual el tiempo, cada cual puede dedicarlo en aquello que considera más beneficioso para su persona, desde la perspectiva de nuestro club, y por la forma de gestión sobre la cual nos regimos, nosotros dedicamos mucho tiempo en asambleas, reuniones, debates, partidos y trabajo de forma voluntaria. Somos muy futboleros, y nos motiva ver a nuestro equipo cada domingo representando todas estas ideas expuestas, ver este proyecto avanzar y crecer en base a unos principios, puede ser una de las cosas más bonitas que como cualquier otro socio de este club pueda realizar en mi vida.

Entrevista realizada el 21 de mayo de 2019

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